A、直線職權(quán)
B、職能職權(quán)
C、參謀職權(quán)
D、指揮權(quán)
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A、直線職權(quán)關(guān)系
B、參謀職權(quán)關(guān)系
C、既是直線職權(quán)關(guān)系又是參謀職權(quán)關(guān)系
D、都不是
A、直線職權(quán)
B、職能職權(quán)
C、參謀職權(quán)
D、崗位職權(quán)
A、人員
B、職權(quán)
C、結(jié)構(gòu)
D、職責(zé)
A、部門(mén)力求最多
B、組織結(jié)構(gòu)有彈性
C、確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
D、檢查部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)分開(kāi)設(shè)
A、組織環(huán)境
B、組織規(guī)模
C、技術(shù)力量
D、組織戰(zhàn)術(shù)
最新試題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）