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A、甘特圖無法找到關(guān)鍵控制點
B、甘特圖無法發(fā)現(xiàn)問題的原因
C、甘特圖對局部控制略顯不足
D、甘特圖可以使用所有的大型工程
A、內(nèi)部審計有助于分權(quán)化管理
B、內(nèi)部審計操作不當(dāng),容易造成組織內(nèi)部人際關(guān)系緊張
C、內(nèi)部審計很難保持獨立、公正
D、管理審計是內(nèi)部審計
A.預(yù)算控制是對未來工作的一種控制
B.預(yù)算控制不夠全面
C.預(yù)算控制確定了業(yè)績評估的基礎(chǔ)
D.預(yù)算控制缺乏剛性
A、用最大費用來控制生產(chǎn)批量
B、用最低成本來控制生產(chǎn)規(guī)模
C、用最大利潤率控制投資
D、用最短路程控制運輸路線
最新試題
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>