A.安全系數(shù)目標(biāo)
B.獲得能力目標(biāo)
C.生存目標(biāo)
D.收益穩(wěn)定目標(biāo)
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A.損前目標(biāo)與損后目標(biāo)之間
B.損前目標(biāo)與損后目標(biāo)之間不存在聯(lián)系
C.損前目標(biāo)之間
D.損后目標(biāo)之間
A.一個(gè)企業(yè)遭受損失時(shí)，受損的絕不只是企業(yè)本身，還有他的股東、債權(quán)人、客戶、消費(fèi)者、勞動(dòng)者，以及一切與之相關(guān)的人員和經(jīng)濟(jì)組織
B.風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)可以分為損前目標(biāo)和損后目標(biāo)
C.生存目標(biāo)屬于損前目標(biāo)
D.損前目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)
最新試題
按照形成損失的原因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，我們可以把風(fēng)險(xiǎn)分成（）。
在下列哪些情況下對(duì)一個(gè)損失暴露單位進(jìn)行自留（）。
流程圖的局限性是（）。
控制型手段通常有（）。
當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須依靠（）來(lái)重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
下列屬于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
引起火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)源包括（）。
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容（）。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對(duì)象隔離開(kāi)；（）。