A.風(fēng)險(xiǎn)事故
B.環(huán)境
C.損失
D.風(fēng)險(xiǎn)因素
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A.實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素
B.道德風(fēng)險(xiǎn)因素
C.心理風(fēng)險(xiǎn)因素
D.水平風(fēng)險(xiǎn)因素
A.間接損失
B.直接損失
C.實(shí)質(zhì)損失
D.費(fèi)用損失
A.依據(jù)形成損失的原因
B.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)是否有獲利機(jī)會(huì)
C.依據(jù)潛在的損失形態(tài)
D.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)是否由社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)而引起
A.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.自然風(fēng)險(xiǎn)
A.個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)
B.總體風(fēng)險(xiǎn)
C.基本風(fēng)險(xiǎn)
D.特定風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在下列哪些情況下對(duì)一個(gè)損失暴露單位進(jìn)行自留（）。
風(fēng)險(xiǎn)衡量以（）和（）為主要測(cè)算指標(biāo)，并據(jù)以確定風(fēng)險(xiǎn)的大小或高低。
財(cái)務(wù)型手段通常有（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過對(duì)全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
企業(yè)特有屬性包括（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括（）。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對(duì)象隔離開；（）。
下列屬于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
按照風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的原因，風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為（）。