組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為（）