A.客戶投訴
B.重要客戶流失
C.經(jīng)營政策引起客戶質疑
D.匯率危機
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A.危機前的預防管理
B.危機爆發(fā)中的處理
C.危機爆發(fā)中的預防管理
D.危機消除后的總結
A.建立危機管理預警系統(tǒng)
B.危機評估
C.制定危機應對計劃并執(zhí)行
D.進行危機公關
A.銀行應對整個事件的導火索、過程及損失做出詳盡的分析
B.銀行要總結經(jīng)驗，整改以前存在漏洞的業(yè)務環(huán)節(jié)、管理制度及人才結構等問題，并加強危機管理措施
C.結合危機發(fā)生情況對危機管理預警系統(tǒng)進行修正，以便其今后能更有效地發(fā)揮其功能
D.解散相應的"危機管理領導小組"及相應的辦事機構
A.內(nèi)部欺詐
B.外部欺詐
C.雇傭政策和工作場所安全
D.因商品價格變化產(chǎn)生的市場風險
A.融入機構經(jīng)營管理過程原則
B.與機構整體管理水平相適應原則
C.僅重要崗位人員參與原則
D.持續(xù)改進原則
最新試題
連帶責任保證人享有先訴抗辯權。
對于銷售未取得進網(wǎng)許可的電信終端設備的，由省.自治區(qū).直轄市電信管理機構（）
格式條款就是通常所說的“霸王條款”。
農(nóng)村中小金融機構是以營利為目的的法人，這決定了它的商務談判活動是以利益為驅動力的。
農(nóng)村中小金融機構編撰法律意見書時，法律意見書事實部分需要將所有和事實有關的材料都進行一一交代，不能只選擇與事實關系較為密切、影響事件發(fā)展的材料。
農(nóng)村中小金融機構進行商務談判時，堅持談判底線，是談判人員不能退讓的立場。
農(nóng)村中小金融機構編撰法律意見書時，通過正文對擬分析問題的事實及法律分析后，法律意見書制作者必須總結歸納，分析重點、難點及疑點，提出切實可行的法律建議，作為機構決策的依據(jù)。
合同審查中，企業(yè)法人超過經(jīng)營范圍簽訂的合同當然無效。
農(nóng)村中小金融機構進行商務談判時，為了核心利益，非核心利益是可以退讓，甚至是可以放棄的。
農(nóng)村中小金融機構進行商務談判時，談判者應盡量使用過于專業(yè)化的語言來解釋和表達觀點、方案、方法、立場，使對方聽懂你的敘述。