來自于員工個人的壓力因素包括（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）

斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）

有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）

社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。

國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）