A.生理、安全、社交、尊重、成就
B.安全、生理、社交、尊重、成就
C.生理、安全、尊重、社交、成就
D.尊重、生理、安全、社交、成就
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A.“經濟人”
B.“社會人”
C.“復雜人”
D.“自動人”
A.用科學代替經驗進行管理
B.勞動組織科學化
C.管理方法定量化
D.思想革命
A、現實中不存在所謂的最優(yōu)方案,所以選中的都只是滿意方案
B、現實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案
C、由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識,只有退而求其次
D、刻意追求最優(yōu)方案,常常會由于代價太高而最終得不償失
A、測定出的各種結果
B、執(zhí)行計劃的下一過程的資源配置與活動過程
C、是對既成事實的糾正
D、執(zhí)行計劃的實際狀況與計劃目標之間的偏差
A、聘任制
B、 考任制
C、競選制
D、委任制
最新試題
由西方經濟學家研究跨國公司產生問題時提出來的跨國經營理論是()
確定型決策與風險型決策的本質區(qū)別在于()
公司法人治理結構是公司制的核心,其治理結構包括()
現代化大生產需要各方面的專家來管理是指管理的()
不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對象的產權轉讓,是狹義的產權轉讓。
制訂方案階段以決策目標為出發(fā)點,包括哪些步驟()
()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資,賺取更多的利潤,但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
現有企業(yè)聯合組建成為公司的可行性研究的主要內容有()
由于債權人的特殊原因而無法支付的應付款項,例如債權人死亡而且無繼承人,找不到債主等,其應付未付的款項應作為()處理。