(3)投標人報價高于最高投標限價和低于最低投標限價的,均按廢標處理。
(4)投標保證金的有效期應當超出投標有效期30天。
在項目投標及評標過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:投標人A在對設計圖紙和工程量清單復核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設計圖紙不符。
事件2:投標人B采用不平衡報價的策略,對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價;對暫估價材料采用了與招標控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。
事件3:投標人C結合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標經(jīng)驗數(shù)據(jù),認為該工程投高標的中標概率為0.3,投低標的中標概率為0.6;投高標中標后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對應的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標中標后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對應的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標文件以及參加投標的相關費用為3萬元。經(jīng)過評估,投標人C最終選擇了投低標。
事件4:評標中評標委員會成員普遍認為招標人規(guī)定的評標時間不夠。
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分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。
假定A、B、C、D四個分部工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2512萬元和1576萬元,目標成本降低總額為320萬元,試計算各分部工程的目標成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程功能的改進順序。(將計算結果填入答題紙表2.1中,成本指數(shù)和價值指數(shù)的計算結果保留三位小數(shù))
某工程背景資料如下:(1)圖6.Ⅱ為某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝的截取圖。(2)假設管道的清單工程量如下:低壓管道Ф325×8管道21m;中壓管道Ф219×32管道32m,Ф168×24管道23m,Ф114×16管道7m。(3)相關分部分項工程量清單統(tǒng)一項目編碼見下表:(4)Ф219×32碳鋼管道工程的相關定額見下表:該工程的人工單價為80元/工日,企業(yè)管理費和利潤分別是人工費的83%和35%。【問題】1.按照圖6-Ⅱ所示內(nèi)容,列式計算管道、管件安裝項目的清單工程量。2.按照背景資料(2)、(3)給出的管道工程量和相關分部分項工程量清單統(tǒng)一編碼,圖6-Ⅱ規(guī)定的管道安裝技術要求和所示法蘭數(shù)量,根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,編制管道、法蘭安裝項目的分部分項工程量清單,填入答題紙表6-Ⅱ-1“分部分項工程量清單和單價措施項目與計價表”中。3.按照背景條件4中的相關定額,根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,編制Ф219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分部分項工程量清單“綜合單價分析表”。填入答題紙6-Ⅱ-2中。
工程背景資料如下:(1)圖6.Ⅲ所示為某綜合樓底層會議室的照明平面圖。說明:1.照明配電箱AZM電源由本層總配電箱引來。2.管路為鍍鋅電線管Ф20或Ф25沿墻、樓板暗配.頂管敷設標高除雨篷為4m外,其余均為5m。管內(nèi)穿絕緣導線BV-5002.5mm2。管內(nèi)穿線管徑選擇:3根線選用Ф20鍍鋅電線管;4-5根線選用鍍鋅電線管。所有管路內(nèi)均帶一根專用接地線(PE線)。3.配管水乎長度見圖6-III括號內(nèi)數(shù)字,單位為m。(2)照明工程的相關定額見下表: (3)該工程的人工單價為80元/工日,管理費和利潤分別按人工費的50%和30%計算。(4)相關分部分項工程量清單項目統(tǒng)一編碼見下表: 【問題】1.按照背景資料(4)和圖6.Ⅲ所示內(nèi)容,根據(jù)和《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)和《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)的相關規(guī)定,列式計算管、線的工程量,將計算結果填入答題紙,在答題紙上表6-Ⅲ-1中編制該工程的“分部分項工程和單價措施項目清單及計價表”。2.設定該工程鍍鋅電管線Ф20暗配的清單工程量按照70m計,其余條件均不變。根據(jù)上述相關定額,計算Ф20暗配項目的綜合單價,并填入答題紙上表6-Ⅲ-2“綜合單價分析表”中。
分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理,并說明理由。
假設該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元,在竣工結算時業(yè)主應支付承包商的工程結算款應為多少萬元?(計算結果有小數(shù)的保留三位小數(shù))
適用于繞線轉子異步電動機的起動方法為()。
某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人,業(yè)主和中標人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程,其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間,見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元,其他總價措施項目費用10萬元,暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數(shù),費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數(shù),費率為7%:規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù),費率為6%:稅金率為3.5%;合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細表有關工程價款支付條件如下:(1)開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預付款,在開工后的第4-6月分三次平均扣回;(2)安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付,其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付;(3)業(yè)主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費);(4)暫列金額計入合同價,按實際發(fā)生額與工程進度款周期支付;(5)工程質(zhì)量保證金為工程款的3%,竣工結算月一次扣留。工程施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實的有關事項如下:(1)第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元;(2)因勞務作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月,且作業(yè)時間延長1個月;(3)因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分,使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,作業(yè)時間不變;(4)因設計變更使分項工程E增加工程量120m2(其價格執(zhí)行原綜合單價),作業(yè)時間延長1個月;(5)其余作業(yè)內(nèi)容及時間沒有變化,每項分項工程在施工期間各月勻速施工?!締栴}】1.計算本工程的合同價款、預付款和首次支付的措施費。2.計算3、4月份已完工程價款和應支付工程進度款。3.計算實際合同價款、合同價增加額及最終施工單位應得工程價款。
某工程有A、B、C三個設計方案,有關專家決定從四個功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對不同方案進行評價,并得到以下結論:A、B、C三個方案中,F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C,F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B,F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A,F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進一步研究,專家確定三個方案各功能的評價計分標準均為::最優(yōu)者得3分,居中者得2分,最差者得1分。據(jù)造價工程師估算,A、B、C三個方案的造價分別為8500萬元、7600萬元、6900萬元?!締栴}】1.將A、B、C三個方案各功能的得分填入下表中。2.若四個功能之間的重要性關系排序為F2>F1>F4>F3,采用0-1評分法確定各功能的權重,并將計算結果填入下表中。3.已知A、B兩方案的價值指數(shù)分別為1.127、0.961,在0-1評分法的基礎上列式計算C方案的價值指數(shù),并根據(jù)價值指數(shù)的大小選擇最佳設計方案。4.若四個功能之間的重要性關系為:F1與F2同等重要,F(xiàn)1相對F4較重要,F(xiàn)2相對F3很重要。采用0-4評分法確定各功能的權重,并將計算結果填入下表中(計算結果保留3位小數(shù))。
常用電光源中,白熾燈和碘鎢燈的顯著特點是()。