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判斷題控制有激勵(lì)作用，但是控制對(duì)行為的影響并非此即彼總是下面的。有時(shí)組織目標(biāo)指引的方向與控制工作測(cè)量及反饋實(shí)踐所引導(dǎo)的方向并不一致。這種現(xiàn)象在管理學(xué)中稱為“負(fù)面效應(yīng)”。

1.判斷題既然是控制，其核心就在于糾正偏差，否則，控制就沒(méi)有意義，因此，在組織活中，必須貫徹“事事監(jiān)控、有錯(cuò)必糾”的原則。

2.判斷題基于控制的重要性，有學(xué)者提出循環(huán)公式即：計(jì)劃—組織—領(lǐng)導(dǎo)—控制—計(jì)劃—組織—領(lǐng)導(dǎo)—控制。

3.判斷題司機(jī)駕車上，未上坡先踩油門，獵人打飛鳥(niǎo)，他們總是把瞄準(zhǔn)的方向定在鳥(niǎo)飛行的前沿，這些都是人們?cè)谌粘Ｉ钪械囊环N過(guò)程控制。

4.判斷題計(jì)劃是控制的前提和依據(jù)，因此，控制的標(biāo)準(zhǔn)就是計(jì)劃。

5.判斷題控制是重要的，因?yàn)樗枪芾砺毮墉h(huán)節(jié)中最后一環(huán)。然而，控制作用的價(jià)值依賴于它與計(jì)劃和授權(quán)的關(guān)系。