A.增強(qiáng)自身實(shí)力
B.合作壟斷市場(chǎng)
C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
D.迅速獲取新的技術(shù)
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A.新顧客
B.新的供應(yīng)商
C.新的互補(bǔ)者
D.適當(dāng)?shù)耐惛偁幷?/p>
A.可以擴(kuò)大市場(chǎng)使企業(yè)受益
B.打破原有供應(yīng)商的壟斷地位
C.增加企業(yè)產(chǎn)品對(duì)顧客的價(jià)值，擴(kuò)大市場(chǎng)
D.增加企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢(shì)
A.低成本
B.差異化
C.集中化
D.博弈論
A.特化與泛化戰(zhàn)略
B.錯(cuò)位經(jīng)營
C.優(yōu)勢(shì)生態(tài)位效應(yīng)
D.企業(yè)生態(tài)位分離戰(zhàn)略
A.企業(yè)生態(tài)位重疊
B.企業(yè)生態(tài)位移動(dòng)
C.企業(yè)生態(tài)位寬度
D.企業(yè)生態(tài)位頻度
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。