A.加強產品質量控制
B.為產品質量購買保險
C.停止會給公司帶來風險的活動
D.接受低風險的活動
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A.企業(yè)對風險極端厭惡
B.企業(yè)無能力消除或轉移風險
C.承擔風險得不到足夠的補償
D.企業(yè)有良好的創(chuàng)新和研發(fā)能力
A.導致績效管理能力體系欠缺
B.導致其他參與者減少
C.高層的責任感容易淡化,高端工作容易缺失
D.導致公司無法采用外部咨詢服務
A.獨特性高
B.具有前瞻性
C.業(yè)務資源整合度高
D.支撐體系完善
A.風險決定:明智的風險決定獎勵適當?shù)娘L險承擔行為
B.風險決定:明智的風險決定風險資源,增強風險功能
C.風險透明度:風險信息流動獎勵適當?shù)娘L險承擔行為
D.風險透明度:風險信息流動風險資源,增強風險功能
A.分擔
B.降低
C.回避
D.接受
A.評估企業(yè)內外部環(huán)境變化
B.評價公司治理及文化
C.企業(yè)風險管理的持續(xù)改進
D.評價公司戰(zhàn)略或業(yè)務目標
A.信托責任
B.公平
C.盡職
D.正直
A.制定目標
B.給下屬布置目標和具體的行動方案
C.不論原因,一旦下屬沒有完成目標,要向下屬施加壓力
D.定期查看目標完成情況向下級通報目標完成進度,幫助下級解決工作中出現(xiàn)的問題和困難
A.6.6989
B.6.6995
C.6.7
D.6.7001
A.滾動預算
B.經營預算
C.彈性預算
D.靜態(tài)預算
最新試題
簡述制造費用預計分配率。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關系為()。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
可能在財務會計帳戶中列示的成本為()。
聯(lián)合成本的分配標準有()。
簡述生產中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設項目單獨表現(xiàn)的好處。
既要考核成本,又要考核收入的責任中心為()。
簡述二重分配法。
簡述現(xiàn)金預算編制的原理。
就某一特定時期來說,全廠的產品總成本與全廠責任成本的總和之間的數(shù)量關系是()。