A.評估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化
B.評價公司治理及文化
C.企業(yè)風(fēng)險管理的持續(xù)改進
D.評價公司戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)目標(biāo)
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A.信托責(zé)任
B.公平
C.盡職
D.正直
A.制定目標(biāo)
B.給下屬布置目標(biāo)和具體的行動方案
C.不論原因,一旦下屬沒有完成目標(biāo),要向下屬施加壓力
D.定期查看目標(biāo)完成情況向下級通報目標(biāo)完成進度,幫助下級解決工作中出現(xiàn)的問題和困難
A.6.6989
B.6.6995
C.6.7
D.6.7001
A.滾動預(yù)算
B.經(jīng)營預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.靜態(tài)預(yù)算
A.重要指標(biāo)因素的再協(xié)同
B.簽署績效合同
C.績效管理總結(jié)
D.特殊情況的績效調(diào)整
A.財務(wù)信息
B.行業(yè)信息
C.責(zé)任中心報告
D.平衡計分卡
A.供應(yīng)商的服務(wù)人員素質(zhì)
B.供應(yīng)商的研發(fā)水平
C.供應(yīng)商的服務(wù)柔性
D.供應(yīng)商的服務(wù)技能
A.開始向個人分解目標(biāo)
B.協(xié)調(diào)各部門的中期做法,看是否相互比較和諧
C.考慮各部門的中期戰(zhàn)略舉措
D.直接考慮績效管理年度的做法
A.向同一顧客出售產(chǎn)品時
B.相互銷售產(chǎn)品時
C.出口產(chǎn)品時
D.向顧客提供同樣的產(chǎn)品時
A.人工工資率差異
B.人工效率差異
C.材料數(shù)量差異
D.直接材料彈性預(yù)算差異
最新試題
非貼現(xiàn)類評價指標(biāo)是()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評價()?
采用分步成本計算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
簡述二重分配法。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內(nèi)部收益率,要用()。
關(guān)于長期投資決策特點敘述錯誤的有()。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?