正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

下面不屬于管理道德類型的是（）