問(wèn)答題費(fèi)利克斯是環(huán)保解決方案的首席運(yùn)營(yíng)官，這家大型咨詢公司以其多樣化的勞動(dòng)力為傲。過(guò)去的一年中，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量顯著增加，而大多數(shù)員工不得不付出額外的努力才能完成所有的工作。由于demotivated的壓力，許多員工都感到很緊張，費(fèi)利克斯宣布組織范圍內(nèi)的薪資上調(diào)20%，并增加了整個(gè)董事會(huì)薪資的績(jī)效。然而，即使在搬家之后，許多員工也表現(xiàn)出不滿的跡象，一些人退出了公司。費(fèi)利克斯的動(dòng)機(jī)方法有什么缺陷？
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在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
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錢(qián)德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
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關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
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伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
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人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
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某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題