班組長是整個(gè)班組的核心和主心骨，對班組長的管理和使用要做到（）相結(jié)合，賦予其必要的權(quán)限。

（）是提高職工素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)民的重要途徑，是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要載體。

（）可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建工會(huì)，任何單位和個(gè)人不得阻撓。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組管理是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，通過（），提高班組的管理水平。

工會(huì)各級(jí)組織按照（）原則建立。

實(shí)現(xiàn)（），是中華民族近代以來最偉大的思想，根本上要靠包括工人階級(jí)在內(nèi)的全體人民的勞動(dòng)、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)。

工會(huì)參與勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理主要是以（）的方式進(jìn)行。

在建設(shè)“職工小家”的工作中，應(yīng)抓好以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（），抓好組織建設(shè)，嚴(yán)格考核驗(yàn)收。

會(huì)員評(píng)家是加強(qiáng)基層工會(huì)民主建設(shè)的重要內(nèi)容，是（），是推進(jìn)建設(shè)職工之家深入發(fā)展的有效機(jī)制。

工會(huì)生活保障工作有（）、勞動(dòng)工資、生活福利和社會(huì)保險(xiǎn)四項(xiàng)工作內(nèi)容。