ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商,其市場部的責(zé)任是:
進(jìn)行市場調(diào)查;
33建議新分店的開業(yè)地點(diǎn);
訂購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格;
針對每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳;
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場部對每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系,公司在各類產(chǎn)品間對產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià),產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心,在那里驗(yàn)收產(chǎn)品,在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià),并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過掃描收據(jù)驗(yàn)收文件,經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí),然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄,因此公司發(fā)現(xiàn)沒沒有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤對他們進(jìn)行綜合評估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性,個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來為下一季產(chǎn)品騰出空間。
A.由于已收商品不經(jīng)常與個(gè)別采購訂單核對,因此控制會(huì)減弱
B.特別價(jià)格,最大送貨量以及發(fā)送時(shí)間的長期合同將是用來代替?zhèn)€別采購訂單的合理方式
C.公司的報(bào)廢存貨很可能比在以前系統(tǒng)下的更多
D.相關(guān)產(chǎn)品類別的利潤和總銷售量將會(huì)增加
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ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商,其市場部的責(zé)任是:
進(jìn)行市場調(diào)查;
33建議新分店的開業(yè)地點(diǎn);
訂購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格;
針對每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳;
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場部對每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系,公司在各類產(chǎn)品間對產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià),產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心,在那里驗(yàn)收產(chǎn)品,在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià),并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過掃描收據(jù)驗(yàn)收文件,經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí),然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄,因此公司發(fā)現(xiàn)沒沒有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤對他們進(jìn)行綜合評估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性,個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來為下一季產(chǎn)品騰出空間。
A.通過掃描已收產(chǎn)品來形成電子驗(yàn)收報(bào)告
B.經(jīng)掃描項(xiàng)目的編號(hào)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽編碼一致
C.指派產(chǎn)品經(jīng)理長期負(fù)責(zé)一類產(chǎn)品有利于增加其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
D.市場經(jīng)理為產(chǎn)品經(jīng)理提供采購預(yù)算可以控制他們的采購量
ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商,其市場部的責(zé)任是:
進(jìn)行市場調(diào)查;
33建議新分店的開業(yè)地點(diǎn);
訂購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格;
針對每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳;
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場部對每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系,公司在各類產(chǎn)品間對產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià),產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心,在那里驗(yàn)收產(chǎn)品,在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià),并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過掃描收據(jù)驗(yàn)收文件,經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí),然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄,因此公司發(fā)現(xiàn)沒沒有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤對他們進(jìn)行綜合評估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性,個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來為下一季產(chǎn)品騰出空間。
A.分店經(jīng)理可以要求將有些產(chǎn)品處理,這樣會(huì)影響對個(gè)別產(chǎn)品經(jīng)理的潛在業(yè)績評估
B.產(chǎn)品經(jīng)理能與供應(yīng)商協(xié)商采購價(jià)格并制定售價(jià)
C.根據(jù)產(chǎn)品類別生成的凈利潤總額來評估產(chǎn)品經(jīng)理可能導(dǎo)致不當(dāng)行為
D.單個(gè)分店中沒有設(shè)置驗(yàn)收職能
下面的資料來自一個(gè)生產(chǎn)分部的財(cái)務(wù)報(bào)表。內(nèi)部審計(jì)主管對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行審查來確認(rèn)潛在風(fēng)險(xiǎn)以作為計(jì)劃審計(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。該分部已有三年未經(jīng)過內(nèi)部審計(jì)部門的審計(jì)。該分部對大多數(shù)業(yè)務(wù)都有自主權(quán),以前該分部主要依賴一種主要產(chǎn)品,但是這樣產(chǎn)品,但是這種產(chǎn)品已經(jīng)老化,其專利權(quán)保護(hù)很快就要到期。
A.應(yīng)付帳款的大幅度增加,影響了流動(dòng)比率但不影響速動(dòng)比率
B.存貨的大幅度漲價(jià)
C.應(yīng)收帳款的大幅度增加
D.無形資產(chǎn)余額的大幅度增加,影響了流動(dòng)比率但不影響速動(dòng)比率
下面的資料來自一個(gè)生產(chǎn)分部的財(cái)務(wù)報(bào)表。內(nèi)部審計(jì)主管對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行審查來確認(rèn)潛在風(fēng)險(xiǎn)以作為計(jì)劃審計(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。該分部已有三年未經(jīng)過內(nèi)部審計(jì)部門的審計(jì)。該分部對大多數(shù)業(yè)務(wù)都有自主權(quán),以前該分部主要依賴一種主要產(chǎn)品,但是這樣產(chǎn)品,但是這種產(chǎn)品已經(jīng)老化,其專利權(quán)保護(hù)很快就要到期。
A.該分部清理存貨以使其流動(dòng)比率更接近于行業(yè)平均水平
B.該分部通過向信用等級較差的客戶銷售商品來提高產(chǎn)品售價(jià)
C.將下一年的銷售額記入當(dāng)年,但未及時(shí)調(diào)整年末實(shí)際存貨
D.錯(cuò)誤地將個(gè)別生產(chǎn)成本資本化
最新試題
如果內(nèi)部審計(jì)師正在與3個(gè)人面談,其中某個(gè)人涉嫌舞弊。以下哪項(xiàng)是最無效的方法()
針對屬性測試中的樣本抽樣,審計(jì)師應(yīng)當(dāng)關(guān)注可信度、預(yù)期精度,以及以下哪一項(xiàng)()
某公司現(xiàn)在的裝配生產(chǎn)線每10分鐘完成一件產(chǎn)品,如果公司增加的第2條裝配線每6分鐘完成一件產(chǎn)品,則生產(chǎn)80件產(chǎn)品需要多長時(shí)間?()
通過與資料錄入人員面談,內(nèi)部審計(jì)師識(shí)別出該系統(tǒng)中存在重大缺陷。審計(jì)師應(yīng)采取以下哪項(xiàng)措施:()
與縱向流程圖相比,以下哪項(xiàng)有關(guān)水平流程圖的描述正確?()
與生產(chǎn)工人面談,明確業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及評價(jià)部門經(jīng)營固有風(fēng)險(xiǎn)等資料收集活動(dòng)屬于審計(jì)業(yè)務(wù)的哪個(gè)階段?()
樣本的標(biāo)準(zhǔn)差反映的是()
內(nèi)部審計(jì)收集的事實(shí)證據(jù)表明:副總裁可能違反商業(yè)道德。在這種情況下,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)()
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架(PPF),以下哪項(xiàng)是業(yè)務(wù)的最后溝通(審計(jì)報(bào)告)中所最小程度要求的部分?() Ⅰ.背景信息;Ⅱ.業(yè)務(wù)約定目標(biāo);Ⅲ.業(yè)務(wù)約定范圍;Ⅳ.業(yè)務(wù)約定結(jié)果;Ⅴ. 總結(jié)。
抽樣過程出現(xiàn)以下哪種變動(dòng)將導(dǎo)致置信區(qū)間縮短?()