單項選擇題某汽車公司在分析細分市場時,認(rèn)為專門為1.5米以下的人設(shè)計汽車是不可行的,則其衡量細分市場的原則是()

A.價值性
B.足量性
C.衡量性
D.到達性


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1.問答題

摩托羅拉的兩款手機V988和V8088是“V”系列手機的代表,這一系列手機進入市場的四年多歷程表明了公司針對V988/V8088系列的產(chǎn)品策略特點。公司推出V988手機的市場背景是:摩托羅拉、諾基亞和愛立信三家公司雄居手機市場的前三位,西門子、三星等品牌還沒有引人注意,而國產(chǎn)手機更是悄無聲息。
V988款手機是公司在1999年春天推向中國市場的,其特點是:雙頻、體積小、大顯示屏和大鍵盤。這些特點在市場上是絕無僅有的,再加上摩托羅拉先進的市場推廣手段,很快便憑借功能和品牌,受到市場青睞。當(dāng)時的市場定價是¥13000元左右。
伴隨著新產(chǎn)品的推出,也產(chǎn)生了一系列的問題,比如手機生產(chǎn)工藝不成熟、原材料供應(yīng)不足等。公司通過努力,使新產(chǎn)品的各方面情況逐漸穩(wěn)定,并且新增加了“中文輸入”和“錄音”的功能,尤其是“中文輸入”功能,深受短信息業(yè)務(wù)使用者的歡迎。此時,其市場價位也降到了¥7000-¥8000元。
與此同時,摩托羅拉也在發(fā)展另一款手機——V8088。它完全是基于V998設(shè)計出來的,除了具有V998的一切功能外,還有WAP上網(wǎng)、自編鈴聲、鬧鐘提示和來電彩燈提示等功能,從外觀的曲線設(shè)計上也獨具特色。與在美國設(shè)計的V998不同,V8088是在新加坡設(shè)計出來的,更符合亞洲人的審美觀點,公司的策略也是只將這款手機投放在亞洲市場。
1999年伴隨著新千年鐘聲的敲響,中國的手機市場刮起了“手機上網(wǎng)”的旋風(fēng)。而號稱“摩托羅拉網(wǎng)上通”的V8088恰選擇在此時推向市場,風(fēng)靡一時,售價達到¥8000元以上,比同期的V998高出了¥2000元。以V998/V8088為代表的“V”系列手機屬于公司四類產(chǎn)品特色中的“時尚型”,其市場目標(biāo)是成功人士和一些追求時尚的人們。
風(fēng)光了近半年以后,隨著摩托羅拉以及其他公司的一些新產(chǎn)品的推出,V998/V8088系列手機開始逐漸離開高端市場的位置,其市場價格都降到了¥4000元以下。同時,WAP上網(wǎng)的狂熱逐漸冷卻,V8088的價格也只比同期的V998高出不到¥1000元。價格的降低非常有效的刺激了市場,這兩款手機的市場需求量大大提高。從2000年第三季度起,V998/V8088系列手機成為摩托羅拉的主打產(chǎn)品,其需求量在公司手機產(chǎn)品中名列第一。然而,伴隨著V998/V8088需求的大幅上升,又產(chǎn)生了一系列質(zhì)量問題。在全國的許多地方,消費者手中的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)有倒屏、顯示不全或黑屏的現(xiàn)象。由于問題的突發(fā)性和數(shù)量較大、地域較廣,而公司的售后服務(wù)沒有跟進,致使福建、浙江、四川和貴州等地出現(xiàn)了消費者拒絕購買V998/V8088手機的情況,這兩款手機遭受了沉重打擊,并可能會影響到后續(xù)的V60、V66等還在試制階段的系列手機。因此,公司采取了斷然措施,緊急招回有問題的手機,妥善處理,向消費者真誠道歉。接下來,公司經(jīng)過努力,發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品本身纜線上的設(shè)計缺陷,及時予以糾正,終于挽回了市場,V998/V8088系列手機市場第一的位置又失而復(fù)得。此時的產(chǎn)品價位已經(jīng)降至¥2000-¥2700元,這個大眾化的價位再度刺激了消費需求,使得產(chǎn)品的市場需求旺盛,同時也為后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)和成長提供了有利的條件。
接下來,伴隨著市場的激烈競爭,這一系列的手機已定位于中低檔價位穩(wěn)定在¥1500-¥1700元。這款手機輕巧且功能齊全,依然受到消費者的喜愛。此外,這一系列手機的工藝已經(jīng)發(fā)展成熟、質(zhì)量和服務(wù)穩(wěn)定。因此,功能價位和質(zhì)量等多方面的特點使得這一系列的手機仍然在市場上有比較重要的地位。
值得關(guān)注的是,現(xiàn)在的手機市場競爭異常激烈,該系列的手機不斷降價,2002年2月,在天津998的市場定價為¥1700元,但是到了10月,就已經(jīng)降至¥1300元了。同時,手機市場已經(jīng)開始向2.5G和3G發(fā)展,新的GPRS和CDMA取代GSM是一種發(fā)展趨勢。因此,尚處在GSM時代的V998/V8088系列手機相對來說也進入了產(chǎn)品的衰退階段。按照公司的產(chǎn)品策略,這一系列手機將在一年左右的時間淡出市場。

公司在推出V998手機的情況下,繼續(xù)發(fā)展V8088手機,這兩種產(chǎn)品既相似又有區(qū)別,試用產(chǎn)品生命周期的相關(guān)理論解釋并評價這種策略。
2.問答題

摩托羅拉的兩款手機V988和V8088是“V”系列手機的代表,這一系列手機進入市場的四年多歷程表明了公司針對V988/V8088系列的產(chǎn)品策略特點。公司推出V988手機的市場背景是:摩托羅拉、諾基亞和愛立信三家公司雄居手機市場的前三位,西門子、三星等品牌還沒有引人注意,而國產(chǎn)手機更是悄無聲息。
V988款手機是公司在1999年春天推向中國市場的,其特點是:雙頻、體積小、大顯示屏和大鍵盤。這些特點在市場上是絕無僅有的,再加上摩托羅拉先進的市場推廣手段,很快便憑借功能和品牌,受到市場青睞。當(dāng)時的市場定價是¥13000元左右。
伴隨著新產(chǎn)品的推出,也產(chǎn)生了一系列的問題,比如手機生產(chǎn)工藝不成熟、原材料供應(yīng)不足等。公司通過努力,使新產(chǎn)品的各方面情況逐漸穩(wěn)定,并且新增加了“中文輸入”和“錄音”的功能,尤其是“中文輸入”功能,深受短信息業(yè)務(wù)使用者的歡迎。此時,其市場價位也降到了¥7000-¥8000元。
與此同時,摩托羅拉也在發(fā)展另一款手機——V8088。它完全是基于V998設(shè)計出來的,除了具有V998的一切功能外,還有WAP上網(wǎng)、自編鈴聲、鬧鐘提示和來電彩燈提示等功能,從外觀的曲線設(shè)計上也獨具特色。與在美國設(shè)計的V998不同,V8088是在新加坡設(shè)計出來的,更符合亞洲人的審美觀點,公司的策略也是只將這款手機投放在亞洲市場。
1999年伴隨著新千年鐘聲的敲響,中國的手機市場刮起了“手機上網(wǎng)”的旋風(fēng)。而號稱“摩托羅拉網(wǎng)上通”的V8088恰選擇在此時推向市場,風(fēng)靡一時,售價達到¥8000元以上,比同期的V998高出了¥2000元。以V998/V8088為代表的“V”系列手機屬于公司四類產(chǎn)品特色中的“時尚型”,其市場目標(biāo)是成功人士和一些追求時尚的人們。
風(fēng)光了近半年以后,隨著摩托羅拉以及其他公司的一些新產(chǎn)品的推出,V998/V8088系列手機開始逐漸離開高端市場的位置,其市場價格都降到了¥4000元以下。同時,WAP上網(wǎng)的狂熱逐漸冷卻,V8088的價格也只比同期的V998高出不到¥1000元。價格的降低非常有效的刺激了市場,這兩款手機的市場需求量大大提高。從2000年第三季度起,V998/V8088系列手機成為摩托羅拉的主打產(chǎn)品,其需求量在公司手機產(chǎn)品中名列第一。然而,伴隨著V998/V8088需求的大幅上升,又產(chǎn)生了一系列質(zhì)量問題。在全國的許多地方,消費者手中的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)有倒屏、顯示不全或黑屏的現(xiàn)象。由于問題的突發(fā)性和數(shù)量較大、地域較廣,而公司的售后服務(wù)沒有跟進,致使福建、浙江、四川和貴州等地出現(xiàn)了消費者拒絕購買V998/V8088手機的情況,這兩款手機遭受了沉重打擊,并可能會影響到后續(xù)的V60、V66等還在試制階段的系列手機。因此,公司采取了斷然措施,緊急招回有問題的手機,妥善處理,向消費者真誠道歉。接下來,公司經(jīng)過努力,發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品本身纜線上的設(shè)計缺陷,及時予以糾正,終于挽回了市場,V998/V8088系列手機市場第一的位置又失而復(fù)得。此時的產(chǎn)品價位已經(jīng)降至¥2000-¥2700元,這個大眾化的價位再度刺激了消費需求,使得產(chǎn)品的市場需求旺盛,同時也為后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)和成長提供了有利的條件。
接下來,伴隨著市場的激烈競爭,這一系列的手機已定位于中低檔價位穩(wěn)定在¥1500-¥1700元。這款手機輕巧且功能齊全,依然受到消費者的喜愛。此外,這一系列手機的工藝已經(jīng)發(fā)展成熟、質(zhì)量和服務(wù)穩(wěn)定。因此,功能價位和質(zhì)量等多方面的特點使得這一系列的手機仍然在市場上有比較重要的地位。
值得關(guān)注的是,現(xiàn)在的手機市場競爭異常激烈,該系列的手機不斷降價,2002年2月,在天津998的市場定價為¥1700元,但是到了10月,就已經(jīng)降至¥1300元了。同時,手機市場已經(jīng)開始向2.5G和3G發(fā)展,新的GPRS和CDMA取代GSM是一種發(fā)展趨勢。因此,尚處在GSM時代的V998/V8088系列手機相對來說也進入了產(chǎn)品的衰退階段。按照公司的產(chǎn)品策略,這一系列手機將在一年左右的時間淡出市場。

公司針對V998手機在產(chǎn)品生命周期的引入期、成長期、成熟期、衰退期分別采取了哪些不同的營銷策略?試分析評價這些策略。
4.單項選擇題除了那些財力雄厚的企業(yè)以外,一般中小企業(yè)適宜()

A.自己投資建立分銷渠道
B.直接將產(chǎn)品銷售給最終用戶
C.將產(chǎn)品交給政府去銷售
D.利用中間商來銷售商品

最新試題

在戰(zhàn)略計劃過程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實可行,所確定的目標(biāo)不包括符合下列()要求。

題型:單項選擇題

一項創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)勢是指()的程度。

題型:單項選擇題

一些公司可能會推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競爭者承擔(dān)了培養(yǎng)市場的成本,這種進入方式叫做()

題型:單項選擇題

當(dāng)消費者的參與程度不高,產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時,消費者比較可能采?。ǎ?。

題型:單項選擇題

()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險,愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。

題型:單項選擇題

許多國外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫,例如顧客前來購買商品,給予顧客最大的購物方便,不僅能夠自由挑選商品和退換貨,而且停車方便,甚至免費送貨到家。以上描述是屬于()營銷組合要素。

題型:單項選擇題

()就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置,以實現(xiàn)公司潛在利益的最大化。

題型:單項選擇題

下列對于競爭戰(zhàn)略的描述何者有誤?()

題型:單項選擇題

關(guān)于目前許多國家在人口環(huán)境方面的動向,下列()描述正確。

題型:單項選擇題

()是指一個人對其它人的態(tài)度或者購買意愿所產(chǎn)生的影響。

題型:單項選擇題