單項(xiàng)選擇題環(huán)境部門經(jīng)理提出一個(gè)最低限度的建議,可安全管理危險(xiǎn)廢品,同時(shí)遵循現(xiàn)行的制度。審計(jì)人員則希望采取措施解決問題,同時(shí)出改善經(jīng)營。他應(yīng)該如何處理這種分歧?()

A.接受經(jīng)理所提的建議
B.將討論提交高級(jí)主管,附呈支持審計(jì)人員立場的研究報(bào)告
C.將管理方面的不當(dāng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
D.暫時(shí)接受所提建議,但要求環(huán)境部門經(jīng)理同意,在資金許可時(shí)即采取審計(jì)人員的措施


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2.單項(xiàng)選擇題對管理崗位說明的審計(jì)必須測試該組織內(nèi)是否對每一個(gè)崗位均有說明,而且必須審查崗位說明以保證它們()。

A.包括在職職員的報(bào)酬信息
B.列示申請者最起碼應(yīng)具備的素質(zhì)以保證能令人滿意地完成工作
C.概括應(yīng)負(fù)的職責(zé)以便履行時(shí)有據(jù)可查
D.包括公平有序地解雇和招聘職員的方針

3.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)在內(nèi)審面談時(shí)充當(dāng)傾聽者來獲取大部份信息。下述哪條最有效地描述了面談中傾聽者的積極態(tài)度?()

A.評(píng)價(jià)和判斷所表達(dá)的信息
B.全神貫注地傾聽
C.避免直接注視說話者和打斷其思路
D.將說話者表達(dá)的信息片斷組織起來形成論點(diǎn)和結(jié)論

4.單項(xiàng)選擇題在解決沖突的策略中,樂觀策略(或雙贏策略(Win—win strategy)在下列何種情形最為適宜?()

A.沖突的利益已不能改變
B.雙方的關(guān)系很可能持續(xù)
C.人們很深地受制于建立的習(xí)慣和模式
D.時(shí)間很寶貴而管理人員已經(jīng)快沒耐心了

5.單項(xiàng)選擇題對參加內(nèi)部審計(jì)師會(huì)議的建議性策略為()。

A.在會(huì)議的開始階段閱讀會(huì)議日程及輔助資料為后面的討論作準(zhǔn)備
B.馬上就提議的某一方面提出強(qiáng)烈觀點(diǎn)
C.提出試探性觀點(diǎn)以在后面探討
D.在發(fā)言前考慮其他參與者的觀點(diǎn)與需要的信息

8.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行調(diào)查時(shí),下述何者最重要?()

A.使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫尋找所有相關(guān)的信息來源
B.提供證據(jù)來源的書面文件
C.僅僅提供那些能夠支持結(jié)論的事實(shí)
D.提供所有反面論點(diǎn)以平衡觀點(diǎn)

9.單項(xiàng)選擇題作為傾聽者,比如審計(jì)人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),鼓勵(lì)發(fā)言者發(fā)言的支持性行為是()。

A.將視線從發(fā)言者身上移開以避免其驚慌
B.當(dāng)發(fā)言者重復(fù)同樣的話題時(shí)打斷其發(fā)言
C.當(dāng)發(fā)言者時(shí)停其他的工作或活動(dòng)
D.直到發(fā)言者停止說話再作出回應(yīng)

10.單項(xiàng)選擇題下列何種憑證能夠最有力地證明一項(xiàng)采購業(yè)務(wù)實(shí)際已經(jīng)發(fā)生?()

A.作廢的支票,簽發(fā)的此支票是用以支付已獲得貨物
B.請購部門最初對該貨物購買的申請
C.記錄貨物已到的接收備忘錄
D.供應(yīng)商發(fā)票

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內(nèi)部審計(jì)職能剛剛完成對應(yīng)付賬款職能的審計(jì)。作為最終審計(jì)報(bào)告的一部分,該項(xiàng)審計(jì)的總結(jié)報(bào)告有可能單獨(dú)提供給以下哪類人員?()

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在以下哪類抽樣計(jì)劃中,總體中個(gè)體項(xiàng)目金額的可變性將影響抽樣的規(guī)模?()

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