無效的激勵機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤分析應(yīng)該是常規(guī)行為，不僅在報(bào)告期分析，還應(yīng)是財(cái)務(wù)部門定期執(zhí)行的工作，及時(shí)為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時(shí)反映。

企業(yè)進(jìn)行分部報(bào)告分析，劃分的分部一旦確定不會調(diào)整。

總資產(chǎn)報(bào)酬率是企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵，是影響凈資產(chǎn)收益率最重要的指標(biāo)，具有很強(qiáng)的綜合性。

相似的凈資產(chǎn)收益率，由其分解的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及權(quán)益乘數(shù)的組合也是一樣的。

一個科學(xué)的業(yè)績評價(jià)體系是戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵，它將結(jié)果與預(yù)先確定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比來判斷戰(zhàn)略實(shí)施狀況的好壞。

現(xiàn)在通常認(rèn)為，運(yùn)用沃爾評分法時(shí)，只需從償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力方面選取指標(biāo)即可。

分析凈利潤增長率時(shí)，應(yīng)結(jié)合主營業(yè)務(wù)收入增長率情況進(jìn)行判斷。

嚴(yán)格地講，企業(yè)的營業(yè)收入是由固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)價(jià)值帶來的。

平衡計(jì)分卡是一種全方位的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評價(jià)指標(biāo)體系。