A.事前質(zhì)量控制
B.事中質(zhì)量控制
C.事后質(zhì)量控制
D.竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制
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A.技術(shù)準(zhǔn)備
B.物資準(zhǔn)備
C.組織準(zhǔn)備
D.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
A.技術(shù)準(zhǔn)備
B.物資準(zhǔn)備
C.組織準(zhǔn)備
D.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
A.建設(shè)項(xiàng)目
B.分部工程
C.單位工程
D.系統(tǒng)工程
A.施工階段
B.竣工驗(yàn)收
C.施工準(zhǔn)備
D.驗(yàn)收階段
A.總監(jiān)理工程師
B.委托人
C.總包項(xiàng)目經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
最新試題
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。
監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
主動(dòng)控制是一種事前控制。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。