A.施工出現(xiàn)安全異常,監(jiān)理工程師提出后總承包單位或分包單位未采取整改措施,或雖采取措施但不符合要求,存在險(xiǎn)情的
B.已發(fā)生事故卻未能有效處理,仍繼續(xù)施工作業(yè)的
C.施工安全措施未經(jīng)總承包單位與分包單位自檢,擅自實(shí)施,勸阻無效的
D.不符合法規(guī)規(guī)定以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
E.分包資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格未經(jīng)審查,擅自進(jìn)場(chǎng)作業(yè),阻止無效的
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A.竣工資料
B.觀感質(zhì)量
C.基礎(chǔ)工程
D.配套工程
E.工程質(zhì)量
A.建設(shè)進(jìn)度
B.投資控制
C.建設(shè)情況
D.質(zhì)量等級(jí)
E.實(shí)體質(zhì)量
A.字跡清楚
B.內(nèi)容完整
C.排版合理
D.結(jié)論明確
E.簽認(rèn)手續(xù)齊全
A.專業(yè)人員
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
E.資料員
A.決策層
B.中間控制層
C.作業(yè)層
D.領(lǐng)導(dǎo)層
E.管理層
最新試題
質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。
主動(dòng)控制是一種事前控制。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制,其最顯著的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
監(jiān)理工程師經(jīng)注冊(cè),即表明獲得了政府對(duì)其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可。
被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。