A.開工報審表
B.工程款支付申請表
C.工程臨時延期報審表
D.工程款支付證書
E.單位工程竣工驗收報審表
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A.施工出現(xiàn)安全異常,監(jiān)理工程師提出后總承包單位或分包單位未采取整改措施,或雖采取措施但不符合要求,存在險情的
B.已發(fā)生事故卻未能有效處理,仍繼續(xù)施工作業(yè)的
C.施工安全措施未經總承包單位與分包單位自檢,擅自實施,勸阻無效的
D.不符合法規(guī)規(guī)定以及違反強制性標準
E.分包資質、特種作業(yè)人員資格未經審查,擅自進場作業(yè),阻止無效的
A.竣工資料
B.觀感質量
C.基礎工程
D.配套工程
E.工程質量
A.建設進度
B.投資控制
C.建設情況
D.質量等級
E.實體質量
A.字跡清楚
B.內容完整
C.排版合理
D.結論明確
E.簽認手續(xù)齊全
A.專業(yè)人員
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
E.資料員
最新試題
被動控制是一種事中控制和事后控制。
合同管理制就是規(guī)范建設工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務的制度。
監(jiān)理單位未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的要承擔法律責任。
監(jiān)理費是指業(yè)主依據委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金,是工程施工結算的一部份。
建設工程的控制流程,是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。
實行項目法人負責制,即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值,實行全過程負責的制度。
組織,就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標,使全體參加者經分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種物的組合體。
注冊監(jiān)理工程師在每一注冊有效期內,應接受96學時的繼續(xù)教育。
投資、進度、質量三大目標的控制是互為前提的。
控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。