A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理形式
C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的層次
D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任務(wù)
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A.建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)
B.建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)
C.建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任
D.建設(shè)工程總目標(biāo)
A.管理跨度
B.管理層次
C.管理部門
D.管理職能
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織設(shè)計(jì)
C.組織管理
D.組織
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.系統(tǒng)控制
B.投資控制
C.全過程控制
D.全方位控制
最新試題
建筑工程施工許可制度是建設(shè)行政主管部門根據(jù)建設(shè)單位的申請,依法對建筑工程所應(yīng)具備的施工條件進(jìn)行審查,符合規(guī)定條件的,準(zhǔn)許該建筑工程開始施工,并頒發(fā)施工許可證的一種制度,其具體內(nèi)容包括()。
監(jiān)理員的職責(zé)有()。
被動(dòng)控制也可表述為其他不同的類型,如()。
為了在建設(shè)工程實(shí)施過程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制,還需將總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸?,其分解原則是()。
組織設(shè)計(jì)就是對組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程,有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動(dòng)效能方面起著重大作用,它的要點(diǎn)有()。
主動(dòng)控制也可表述為其他不同的類型,如()。
任何建設(shè)工程都有()三大目標(biāo),這三大目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)。
管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實(shí)際人員之間的等級層次的數(shù)量,可分為()三層次。
組織是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。它有以下三種含義()。
下列屬《質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定的監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是()。