A.要采取的決定是重大的
B.公司地理位置分散時
C.當組織面臨危機時
D.環(huán)境復雜時
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你可能感興趣的試題
A.該公司的雇員不愿意擾亂現(xiàn)狀,并擔心任何責任的改變
B.公司的員工習慣于權(quán)威結(jié)構(gòu)和明確界定的工作角色
C.公司的前線工人掌握了什么可以做和不能做的第一手知識
D.該公司正試圖從經(jīng)濟低迷中恢復,造成重大損失,需要裁員
A.授權(quán)
B.指揮統(tǒng)一
C.命令鏈
D.控制范圍
A.方向統(tǒng)一
B.指揮統(tǒng)一
C.工作分工
D.權(quán)力司
A.責任
B.賠償責任
C.官僚作風
D.權(quán)力
A.員工的功率距離
B.指揮統(tǒng)一
C.控制范圍
D.命令鏈
最新試題
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()