A.經(jīng)濟(jì)階段
B.收入水平
C.支出模式
D.消費(fèi)者信貸
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A.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)惡化
B.財(cái)務(wù)信譽(yù)下降
C.經(jīng)濟(jì)效益下滑
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈
E.客戶財(cái)務(wù)危機(jī)
A.提供
B.加工
C.傳遞
D.篩選
E.反饋
A.接待服務(wù)態(tài)度
B.旅游服務(wù)采購(gòu)
C.旅游線路設(shè)計(jì)
D.導(dǎo)游講解水平
E.接待業(yè)務(wù)能力
A.市場(chǎng)細(xì)分化
B.信息技術(shù)化
C.成本領(lǐng)先
D.產(chǎn)品專業(yè)化
E.利潤(rùn)最大化
A.自愿參加
B.共負(fù)盈虧
C.利益共享
D.資產(chǎn)共享
E.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
A.第一年折舊額4000元
B.第二年折舊額2400元
C.第三年折舊額1440元
D.第四年折舊額864元
E.第五年折舊額518.4元
A.合理定員
B.知人善任
C.論功行賞
D.結(jié)構(gòu)優(yōu)化
E.動(dòng)態(tài)管理
A.15人以上
B.20人以上
C.25人以上
D.人數(shù)占飯店員工總數(shù)10%以上
E.人數(shù)占飯店員工總數(shù)15%以上
A.客房狀態(tài)表
B.客房房?jī)r(jià)表
C.客房狀況調(diào)整表
D.客房狀態(tài)差異表
E.客賬信息狀態(tài)表
A.特許經(jīng)營(yíng)
B.租賃經(jīng)營(yíng)
C.合資經(jīng)營(yíng)
D.委托管理
E.收購(gòu)兼并
最新試題
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
以能力為基礎(chǔ)的(),將會(huì)成為招聘的有用工具,盡管現(xiàn)在這些在景區(qū)業(yè)中的應(yīng)用還極為有限。
旅游策劃的中心原則是()原則。
當(dāng)旅游景區(qū)處于競(jìng)爭(zhēng)不利的地位,或經(jīng)營(yíng)不善時(shí),為了保存一定的實(shí)力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
依靠政府、國(guó)外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為()。
每年春節(jié)假期時(shí),海南省的旅游消費(fèi)量和消費(fèi)額都急劇上升,這表明旅游需求具有的()特征。
實(shí)施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
在人際傳播途徑中,最受關(guān)注的傳播形式是()。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
為了保證景區(qū)招聘到合適的人員,面試還可以輔以的其他活動(dòng)包括()。