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企業(yè)多元化的動機(jī)不同的原因有()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
社會貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個內(nèi)容()