以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）

企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）

市場(chǎng)信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有（）

企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）

企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）

企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）

范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）