A、公司戰(zhàn)略審計(jì)
B、競爭戰(zhàn)略審計(jì)
C、職能戰(zhàn)略審計(jì)
D、市場戰(zhàn)略審計(jì)
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A、經(jīng)濟(jì)障礙
B、系統(tǒng)障礙
C、行為障礙
D、行政障礙
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
C、戰(zhàn)略選擇
D、戰(zhàn)略實(shí)施
A、單一進(jìn)入戰(zhàn)略
B、循序漸進(jìn)戰(zhàn)略
C、多樣化組合戰(zhàn)略
D、系統(tǒng)選擇戰(zhàn)略
A、全資子公司
B、授權(quán)子公司
C、分公司
D、合營子公司
A、國外生產(chǎn),用國外的品牌
B、國外生產(chǎn),用中國自己的品牌
C、中國生產(chǎn),用中國自己的品牌
D、中國生產(chǎn),用外國品牌
最新試題
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
在市場經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在()的特點(diǎn)。
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()