A.臨柜、運營后臺中心人員管理及勞動組合情況
B.庫房及現(xiàn)金業(yè)務處理情況
C.銀行內(nèi)部員工賬戶異常交易情況
D.銀行內(nèi)部員工違規(guī)代客戶辦理業(yè)務情況
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A.開展運營主管、柜員、運營后臺中心人員培訓、輔導工作
B.利用各類監(jiān)督監(jiān)控系統(tǒng)，對臨柜業(yè)務運行情況進行全面監(jiān)督監(jiān)控
C.客觀、真實、完整反映運營監(jiān)管檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況
D.及時向相關部門反映制度、系統(tǒng)、產(chǎn)品等存在的問題或缺陷，并將有關處理情況向基層反饋
A.近三年無重大違規(guī)違紀違法記錄或處分
B.從事銀行財會或運營等相關專業(yè)工作三年以上
C.熟悉柜面業(yè)務操作
D.有較強的檢查分析能力、文字綜合能力和計算機操作能力
A.二級分行運營監(jiān)控中心按照轄屬集中管理的營業(yè)機構每5-8個一名的標準，配備運營監(jiān)管經(jīng)理
B.（建制）縣所在地一級支行，按照轄屬每4-6個營業(yè)機構一名的標準，配備運營監(jiān)管經(jīng)理
C.（建制）縣所在地一級支行，轄屬營業(yè)機構在4個以下的，也應配備一名專兼職運營監(jiān)管經(jīng)理
D.（建制）縣所在地一級支行，轄屬營業(yè)機構在4個以下的，也應配備一名專職運營監(jiān)管經(jīng)理
A.以集中、非現(xiàn)場監(jiān)管為主，實行現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管、分散監(jiān)管與集中監(jiān)管、全面監(jiān)管與重點監(jiān)管相結合
B.強化輔導，以提高運營隊伍業(yè)務素質和合規(guī)意識為目的，加強業(yè)務及操作的培訓與輔導，提高營業(yè)機構柜面業(yè)務運行質量和效率
C.加強整改與反饋，對日常監(jiān)管及各種內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，并對整改情況進行跟蹤
D.加強風險評價和預警，注重過程控制和持續(xù)監(jiān)管
A.發(fā)現(xiàn)夾帶大頭針、回形針等雜物
B.憑證折疊
C.憑證放置不規(guī)范
D.憑證包是否破損、鎖具是否完整
A.掃描當日發(fā)現(xiàn)的，應于當日將增補或更換的憑證送達運營監(jiān)控中心
B.掃描當日發(fā)現(xiàn)的，最晚于次日將增補或更換的憑證送達運營監(jiān)控中心
C.掃描當日不能送達或隔日發(fā)現(xiàn)的，必須將增補或更換的憑證另附傳票封面，注明差錯日期、柜員號和原差錯憑證編號
D.掃描當日不能送達或隔日發(fā)現(xiàn)的，必須和正常傳遞憑證一起送達運營監(jiān)控中心
A.賬戶對賬預警
B.日終預警
C.實時預警
D.憑證預警
A.業(yè)務審批
B.預警核銷處置
C.預警信息監(jiān)控督辦管理
D.督辦回復
A.集中核銷
B.預置核銷
C.現(xiàn)場授權核銷
D.手工核銷
A.核對銀行《詢證函》賬號、戶名等要素是否與農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)嚴格一致
B.核對銀行《詢證函》簽章是否齊全
C.核對銀行《詢證函》是否由審計單位以被審計單位名義出具
D.開戶單位可自行來柜臺領取經(jīng)銀行確認的《詢證函》
最新試題
商業(yè)銀行應當建立全面、透明、快捷和有效的客戶投訴處理體系。
匯票上未記載付款日期的，為見票即付。
單位銀行結算賬戶的存款人可在銀行開立多個基本存款賬戶。
運營監(jiān)督檢查堅持風險導向、獨立運行、集中監(jiān)控和注重實效的原則。
運營監(jiān)督檢查工作檔案按年度整理，納入運營檔案保管。
各級行應定期開展運營風險分析，全面了解和掌握運營風險狀況，分析查找原因，提出風險防控措施和管理建議。
未實行集中管理的（建制）縣支行，營業(yè)機構不足4個的，因人員緊張，可以不配備運營監(jiān)管經(jīng)理。
票據(jù)反假應當落實流程控制和崗位控制，確保票據(jù)簽發(fā)（出售、承兌）、貼現(xiàn)、到期兌付、查詢查復等各環(huán)節(jié)的規(guī)范操作。
出票人申請簽發(fā)電子商業(yè)承兌匯票，可自行通過企業(yè)網(wǎng)上銀行、銀企通互聯(lián)平臺辦理出票信息登記，或委托銀行為其辦理。
除法律法規(guī)另有規(guī)定，各級機構和工作人員應對依法履行反洗錢義務獲得的客戶身份資料和交易信息予以保密。