A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
B.項(xiàng)目技術(shù)
C.技術(shù)管理
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
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D.決策樹法
E.概率分析法
最新試題
（）的實(shí)質(zhì)是“求同存異”，即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面，最大可能地忽視差異。
（）是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括：（）
關(guān)于解決沖突的步驟，以下說法正確的是：（）
以下屬于項(xiàng)目沖突的是：（）
關(guān)于成本費(fèi)用沖突，以下說法錯(cuò)誤的是：（）
（）的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問題。
解決各種沖突的常用策略包括：（）
關(guān)于競爭（個(gè)體利益受到侵害）的歸因失誤，說法錯(cuò)誤的是：（）
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）