A.業(yè)務(wù)流程與架構(gòu)體系平行獨(dú)立，互不影響，無(wú)實(shí)質(zhì)聯(lián)系
B.應(yīng)先確定業(yè)務(wù)流程，再確定架構(gòu)體系，是先后衍生關(guān)系
C.應(yīng)先優(yōu)化組織架構(gòu)，繼而再造面向客戶的業(yè)務(wù)流程和管理流程
D.業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu)是相互促進(jìn)，互為補(bǔ)充的關(guān)系
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A.高風(fēng)險(xiǎn)短流程、低風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)流程
B.高風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)流程、低風(fēng)險(xiǎn)短流程
C.全面化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化
D.兼顧風(fēng)險(xiǎn)與收益的原則
A.管理需要、內(nèi)部控制、市場(chǎng)變動(dòng)
B.政策要求、法律法規(guī)、監(jiān)管條例
C.發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、客戶需求、業(yè)務(wù)模式
D.領(lǐng)導(dǎo)意圖、架構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)變化
A.基本制度、管理辦法、操作規(guī)程
B.基本制度、議事規(guī)則、操作規(guī)程
C.應(yīng)急預(yù)案、工作方案、管理辦法
D.議事規(guī)則、工作方案、管理辦法
A.內(nèi)部控制體系
B.部門和崗位職責(zé)體系
C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系
D.三道防線組織體系
A.為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)鋪設(shè)寬敞的道路
B.重新整合資源，實(shí)行人力優(yōu)化
C.有利于流程運(yùn)轉(zhuǎn)，建立快捷的決策和反應(yīng)系統(tǒng)
D.降低營(yíng)業(yè)成本
A.機(jī)構(gòu)扁平化和業(yè)務(wù)垂直化
B.資源節(jié)約
C.成本控制
D.效益提升
A.外部監(jiān)管
B.風(fēng)險(xiǎn)管控
C.流程體系
D.公司治理
A.業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化
B.政策需要和外部導(dǎo)向
C.外部環(huán)境和內(nèi)部變化
D.風(fēng)險(xiǎn)管理和渠道建設(shè)
A.戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略實(shí)施
B.戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略調(diào)整
C.戰(zhàn)略發(fā)展、戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略討論、戰(zhàn)略調(diào)研
D.戰(zhàn)略澄清、戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.高級(jí)管理層
最新試題
第二支柱確定的監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)督檢查的原則有（）。
下面關(guān)于開(kāi)展事件和損失管理（LDC）的主要目的中，哪些是正確的（）。
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的類別有（）。
在高級(jí)內(nèi)部評(píng)級(jí)法下，銀行允許使用自行估計(jì)的PD、LGD、EAD和相關(guān)系數(shù)，但風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重函數(shù)公式必須由監(jiān)管當(dāng)局決定（）。
債務(wù)人出現(xiàn)以下何種情況，債權(quán)人應(yīng)將其認(rèn)定為可能無(wú)法足額償還借款本息（）。
人力資源績(jī)效管理的目標(biāo)就是整體和諧，使每一名員工，每一個(gè)崗位需求均得到最大化滿足。
新資本協(xié)議規(guī)定的一級(jí)資本包括股權(quán)溢價(jià)和普通股（）。
金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵能力建設(shè)，全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息科技和架構(gòu)體系優(yōu)化升級(jí)，保障發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)（）。
債務(wù)承受額是指在客戶信用評(píng)級(jí)管理過(guò)程中，基于客戶信用評(píng)級(jí)結(jié)果，按照規(guī)定程序和方法計(jì)算的，反映客戶在一定期限內(nèi)對(duì)銀行授信的承受能力（）。
資產(chǎn)池中被證券化的資產(chǎn)有（）。