A.垂直化、扁平化的組織架構(gòu)
B.標(biāo)準(zhǔn)化、工序化的業(yè)務(wù)流程
C.規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理機(jī)制
D.市場(chǎng)化、客戶化的文化理念

A.業(yè)務(wù)流程
B.管理流程
C.支持保障流程
D.監(jiān)督評(píng)價(jià)流程

A.補(bǔ)充提高階段
B.戰(zhàn)略制訂階段
C.流程優(yōu)化再造階段
D.持續(xù)完善階段

A.應(yīng)逐步涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等所有風(fēng)險(xiǎn)類型的綜合管理
B.在業(yè)務(wù)操作的事前、事中環(huán)節(jié)實(shí)施有效介入，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)根源
C.能夠有效監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)把握風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)趨勢(shì)
D.全部實(shí)現(xiàn)電子化控制，擺脫人為管控風(fēng)險(xiǎn)的陳舊方法

A.核心系統(tǒng)應(yīng)在有效整合客戶資源基礎(chǔ)上，形成統(tǒng)一的客戶視圖
B.支持客戶貢獻(xiàn)度和風(fēng)險(xiǎn)狀況分析
C.支持產(chǎn)品參數(shù)化配置及業(yè)務(wù)創(chuàng)新
D.支持為管理系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

A.以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，服務(wù)三農(nóng)的宗旨
B.建設(shè)與農(nóng)村銀行相適應(yīng)的具有鮮明個(gè)性化標(biāo)記的企業(yè)文化
C.與風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)相結(jié)合的原則
D.有利于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和再造

A.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、信息科技、人力資源
B.綜合辦公、行政后勤
C.風(fēng)險(xiǎn)管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)
D.安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察

A.農(nóng)村銀行應(yīng)設(shè)立橫向覆蓋的內(nèi)部審計(jì)部門
B.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)接受監(jiān)事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)
C.內(nèi)部審計(jì)結(jié)果應(yīng)向監(jiān)事會(huì)及其下設(shè)審計(jì)委員會(huì)報(bào)告
D.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)只能接受董事會(huì)委派的專項(xiàng)審計(jì)工作

A.建立全面對(duì)等的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
B.通過(guò)各項(xiàng)資本的合理分?jǐn)?，科學(xué)評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)條線績(jī)效
C.以價(jià)值為核心，兼顧短期利益與長(zhǎng)期利益的績(jī)效考核體系
D.逐步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增加值等指標(biāo)，合理平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益

A、建立資本監(jiān)測(cè)、約束、補(bǔ)充機(jī)制
B、包括治理架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和資本規(guī)劃
C、逐步引入經(jīng)濟(jì)資本管理
D、優(yōu)化資本資源配臵，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型