20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）

下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）