A.客觀實(shí)際情況在不斷迅速的變化，而人們的認(rèn)識總是滯后的
B.客觀事物發(fā)展有漸變，也有突變
C.預(yù)測研究還是一項(xiàng)年輕的事業(yè)，還不成熟
D.限制預(yù)測實(shí)現(xiàn)的因素有很多
E.以上都是
F.A、B與C
G.A、B與D
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A.預(yù)測既是計(jì)劃工作的前提條件，又是計(jì)劃工作的一個(gè)重要組成部分
B.預(yù)測是使管理工作具有預(yù)見性的一種手段
C.預(yù)測有助于促使各級主管人員向前看，即為將來做準(zhǔn)備
D.預(yù)測有助于發(fā)現(xiàn)問題，從而集中力量加以解決
E.預(yù)測工作在一定程度上決定了組織活動(dòng)的成敗
F.以上都是
G.A、B、C和E
A.馬斯洛
B.弗洛姆
C.麥格雷戈
D.勞勒
A.可控
B.不可控
C.部分可控
D.以上都不是
A.麥克利蘭
B.麥格雷戈
C.馬斯洛
D.梅奧
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會人
C.復(fù)雜人
D.自我實(shí)現(xiàn)人
最新試題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。