A.要授予主管人員相應的權力,使他們能夠用經濟或非經濟的手段對下屬施加影響
B.要切實把組織的計劃、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)范和制度等落實到基層,以便使基層工作的控制標準更為明確和具體
C.要重視主管人員的個人素質、工作作風、指導的表達方式等對下屬的影響,這些方面不注意,現場控制會引起下屬人員的抵觸情緒,影響現場控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC
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A.現場控制是指在某項活動或工作過程中進行的控制,即主管人員在現場對正在進行的活動給予指導與監(jiān)督,以保證組織的各項活動按既定的計劃進行
B.現場控制是組織控制工作的基礎,是組織的基層管理人員主要采用的控制方法
C.現場控制的主要工作內容包括:對下級人員進行必要的工作指導;監(jiān)督下級人員的工作,以保證計劃目標的實現;對工作中出現的偏差及時采取糾正措施
D.AB
E.BC
F.ABC
A.直線職權
B.職能職權
C.參謀職權
D.以上都不是
A.擬訂標準、衡量成效、糾正偏差
B.衡量成效、擬訂標準、糾正偏差
C.糾正偏差、擬訂標準、衡量成效
D.擬訂標準、糾正偏差、衡量成效
A.直線職權
B.職能職權
C.參謀職權
D.以上都不是
A.要采用有效的衡量手段和方法
B.衡量成效應具備向前看的思想
C.要重視對各級主管人員工作成效的衡量與評價
D.AB
E.BC
F.ABC
最新試題
所有管理人員,無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現了計劃的()性質。
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
一個完整的組織結構設計不包括()
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
關于授權的理解不正確的一項是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()