A.決策工作量在組織層次中的分配狀況
B.組織各層次掌握的決策的重要程度
C.上級領(lǐng)導(dǎo)對下級做出的決策的控制程度
D.AB
E.ABC
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A.由于主管人員素質(zhì)和能力的提高,對主管人員分派工作時,可以有更大的準確性
B.有利于提高控制工作的及時性。主管人員素質(zhì)高,自覺性強,有助于工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取糾偏措施
C.作為一種預(yù)防性控制,可避免或減少偏差的產(chǎn)生,因此比間接控制造成的損失要少,經(jīng)濟效益好
D.主管人員素質(zhì)和能力的提高,有助于提高他們的威信,易于得到下屬人員的信任和支持,從而有利于計劃的順利實施
E.以上都是
A.前饋控制
B.反饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.滯后控制
A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說明書
C.組織手冊
D.AB
E.ABC
A.要授予主管人員相應(yīng)的權(quán)力,使他們能夠用經(jīng)濟或非經(jīng)濟的手段對下屬施加影響
B.要切實把組織的計劃、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)范和制度等落實到基層,以便使基層工作的控制標準更為明確和具體
C.要重視主管人員的個人素質(zhì)、工作作風(fēng)、指導(dǎo)的表達方式等對下屬的影響,這些方面不注意,現(xiàn)場控制會引起下屬人員的抵觸情緒,影響現(xiàn)場控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC
A.現(xiàn)場控制是指在某項活動或工作過程中進行的控制,即主管人員在現(xiàn)場對正在進行的活動給予指導(dǎo)與監(jiān)督,以保證組織的各項活動按既定的計劃進行
B.現(xiàn)場控制是組織控制工作的基礎(chǔ),是組織的基層管理人員主要采用的控制方法
C.現(xiàn)場控制的主要工作內(nèi)容包括:對下級人員進行必要的工作指導(dǎo);監(jiān)督下級人員的工作,以保證計劃目標的實現(xiàn);對工作中出現(xiàn)的偏差及時采取糾正措施
D.AB
E.BC
F.ABC
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
下面不屬于管理道德類型的是()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()