管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）