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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)實力
B.產(chǎn)品組合
C.渠道經(jīng)驗
D.營銷政策
E.企業(yè)的管理能力
A.產(chǎn)品的易毀性或易腐性
B.產(chǎn)品價值
C.產(chǎn)品的體積與重量
D.產(chǎn)品安裝的復(fù)雜程度
E.產(chǎn)品維修的復(fù)雜程度
A.廠商無力追蹤銷售過程
B.產(chǎn)品技術(shù)含量高
C.產(chǎn)品技術(shù)含量低
D.銷售渠道成本高
E.銷售渠道成本低
A.產(chǎn)品組合
B.渠道經(jīng)驗
C.營銷政策
D.組織架構(gòu)
E.管理能力
A.消費者市場的大小
B.產(chǎn)品價值
C.顧客的相對集中程度
D.相關(guān)法律法規(guī)
E.顧客的購買方式
最新試題
按照五力模型,分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察()。
解決渠道成員之間的沖突時,市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
全部市場占有率取決于()。
某服裝廠商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專賣店,將其作為一個產(chǎn)品的展示中心以促進銷售,這種渠道整合的做法屬于()。
渠道整合的作用是有利于()。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準(zhǔn)與獎懲條件的合同,這種對經(jīng)銷商的評估方法是()。
基本的銷售渠道政策包括()。
排他交易的好處包括()。
渠道層級內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的()。
退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。