A.扣減績效收入
B.賠償經(jīng)濟(jì)損失
C.警告
D.通報(bào)批評
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A.機(jī)構(gòu)案件防控第一責(zé)任人
B.機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理責(zé)任人
C.其他間接責(zé)任人
D.直接責(zé)任人
A.保護(hù)股東權(quán)利
B.確保公平對待所有股東
C.依法保護(hù)利益相關(guān)者的權(quán)利,加強(qiáng)他們的參與機(jī)制
D.董事會應(yīng)制定并在全行貫徹執(zhí)行條線清晰的責(zé)任制和問責(zé)制
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
C.風(fēng)險(xiǎn)評估
D.風(fēng)險(xiǎn)控制/緩釋
A.銀行風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
C.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)損失
A.未來的消極結(jié)果的潛在可能
B.未來的損失的潛在可能
C.未來的消極結(jié)果或損失的潛在可能
D.以上都不對
最新試題
資產(chǎn)營運(yùn)效率越高,客戶的獲利能力越強(qiáng),資產(chǎn)變現(xiàn)損失風(fēng)險(xiǎn)越小,償債能力越高。()
分散風(fēng)險(xiǎn)是指客戶在經(jīng)營過程中采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頊p少風(fēng)險(xiǎn)的損失,乃至于消除風(fēng)險(xiǎn)。()
分析客戶銷售增長時(shí),銷售的增長需要與利潤增長相匹配,如果銷售增長得很快,但利潤增長緩慢,說明客戶的銷售質(zhì)量不高。()
信貸電子化管理系統(tǒng)是客戶經(jīng)理維護(hù)客戶的技術(shù)保障系統(tǒng)。()
高額定價(jià)策略的營銷對象先是對價(jià)格不敏感的客戶,降低后則是針對價(jià)格敏感的客戶。()
銀行產(chǎn)品的構(gòu)成是從營銷的角度將其進(jìn)行組成層次的分解,以便把握銀行產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)和差異,尋找其“賣點(diǎn)”。()
一般情況下,營業(yè)周期愈短和財(cái)力愈弱的客戶其流動比率愈高。()
風(fēng)險(xiǎn)抑制是銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中,在損失發(fā)生時(shí)或發(fā)生后,為縮小損失程度而采取的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方式。()
利息保障倍數(shù)是凈利潤與利息費(fèi)用之間的倍數(shù)關(guān)系,該指標(biāo)可以測定客戶以獲取的利潤承擔(dān)借款利息的能力。()
客戶經(jīng)理和客戶進(jìn)行面談時(shí),“循循善誘法”的成交策略適合于平易型與思維型的客戶的成交策略。()