A.埃爾頓·梅奧
B.達(dá)文泡特
C.唐納德·索爾
D.格里·約翰遜
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A.產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢
B.產(chǎn)品差異化小
C.產(chǎn)品獲利能力較高
D.超品集中度高
A.構(gòu)并企業(yè)與被購(gòu)并企業(yè)之間應(yīng)有共同的文化
B.被購(gòu)并企業(yè)是否先天具有許多不可克服的風(fēng)險(xiǎn)
C.構(gòu)并必須是情投意合的
D.構(gòu)并企業(yè)必須幫助被購(gòu)并企業(yè)改善管理
A.現(xiàn)金收購(gòu)
B.股票收購(gòu)
C.總綜合證券收購(gòu)
D.復(fù)合型企業(yè)購(gòu)并
A.善意收購(gòu)
B.惡意收購(gòu)
C.直接收購(gòu)
D.間接收購(gòu)
A.橫向購(gòu)并
B.縱向購(gòu)并
C.擴(kuò)大產(chǎn)品門(mén)類(lèi)的購(gòu)并
D.擴(kuò)大市場(chǎng)的購(gòu)并
最新試題
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）