A.企業(yè)在迅速增長的市場和自己的競爭地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營
B.企業(yè)在迅速增長的市場和競爭地位較弱的情況下生產(chǎn)經(jīng)營
C.企業(yè)實(shí)在是市場低速增長和競爭力較弱的情況下經(jīng)營
D.企業(yè)在市場低速增長和競爭地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營
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A.克利夫·鮑曼
B.湯普森
C.查爾斯·霍菲
D.斯特克蘭
A.減少資產(chǎn)
B.變換支付形式
C.成立新的企業(yè)
D.零散出讓
A.降低成本和投資
B.加速收回企業(yè)資產(chǎn)
C.增加企業(yè)盈利
D.減少資產(chǎn)
A.埃爾頓·梅奧
B.達(dá)文泡特
C.唐納德·索爾
D.格里·約翰遜
A.產(chǎn)業(yè)增長緩慢
B.產(chǎn)品差異化小
C.產(chǎn)品獲利能力較高
D.超品集中度高
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
下列屬于一體化管理的是（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。