A.授信執(zhí)行部
B.中小企業(yè)部
C.稽核部
D.風(fēng)險管理部
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A.省行中小企業(yè)部銷售團隊主管
B.直屬機構(gòu)分管中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的行長或副行長
C.二級分行分管中小企業(yè)營銷中心的副行長
D.二級分行營銷中心客戶經(jīng)理
A.查詢
B.凍結(jié)
C.登記
D.扣劃
A.在不同工作日至少嘗試3次，電話無人應(yīng)答
B.客戶表示沒有能力在30天內(nèi)歸還欠息、欠款
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人信用出現(xiàn)不良記錄
D.別的部門可以接通，聯(lián)系人電話無法接通
A.堅持“雙人四眼”原則，不單獨進行貸前調(diào)查
B.客戶經(jīng)理須核實企業(yè)提供資料的真實性和完整性
C.廉潔自律，不“吃拿卡要”
D.可適當(dāng)使用客戶商業(yè)秘密進行營銷
A.從未在中國銀行辦理信貸業(yè)務(wù)，且借款人信用評級在BB級以下（不含BB級）的
B.從未在中國銀行辦理信貸業(yè)務(wù)，且借款人信用評級在BB-級以下（不含BB-級）的
C.提款申請時支付對象明確（有明確的賬戶、戶名）且單筆金額超過3000萬元（不含）的
D.中國銀行規(guī)定的其他情形，如特定產(chǎn)品辦法規(guī)定貸款資金應(yīng)該實施封閉運轉(zhuǎn)、由中國銀行直接支付交易對手的情形等
A.發(fā)票
B.入庫單
C.收購單據(jù)
D.收購協(xié)議
A.貸款資金自主支付，單筆支付不得超過合同約定受托支付起點金額
B.單日多筆向同一收款人支付累計不得超過合同約定受托支付起點金額
C.不得以連續(xù)多日“化整為零”向同一收款人支付，規(guī)避受托支付管理
D.貸款自主支付資金嚴(yán)格執(zhí)行T+0支付規(guī)定，如客觀原因不能當(dāng)天支付的，應(yīng)在下一個工作日完成支付
A.公司賬目與銀行記錄不符
B.不尋常地利用現(xiàn)金來交易
C.銷售業(yè)績嚴(yán)重偏離財務(wù)預(yù)算目標(biāo)
D.公司內(nèi)部存貨和財務(wù)管理明顯草率
A.專業(yè)職能培訓(xùn)
B.預(yù)警培訓(xùn)
C.貸后管理培訓(xùn)
D.反欺詐訓(xùn)練
A.樓市
B.股市
C.股權(quán)投資
D.原材料市場
最新試題
《貸款通則》對商業(yè)銀行自營貸款的期限沒有限制。
授信審批采取“雙簽制”，即每筆中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)必須有一位業(yè)務(wù)端有權(quán)簽字人和一位中小企業(yè)授信審批人共同審批核準(zhǔn)，兩者意見不一致時，以業(yè)務(wù)端有權(quán)簽字人為準(zhǔn)，銷售單位如有異議，可提請復(fù)議。
關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)本質(zhì)，對有平臺背景或代政府融資的中小企業(yè)客戶，可根據(jù)企業(yè)實際情況，給予適當(dāng)支持。
利息保障倍數(shù)高反映了企業(yè)長期償債能力較強。
軟回收是當(dāng)授信客戶出現(xiàn)貸款本金或利息逾期、發(fā)生銀行墊款等違約情況第一天起，在逾期60天內(nèi)采取電話催收或書面催收方式，敦促客戶迅速履約。
對于此前已經(jīng)被認(rèn)定為中小企業(yè)的客戶，后期因經(jīng)營規(guī)模擴大而連續(xù)兩年不符合中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)分行中小企業(yè)部審核，調(diào)整為非中小企業(yè)客戶，并移交相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管部門，但在相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管部門正式接受前，該類客戶的管理和業(yè)務(wù)敘做仍由中小企業(yè)部負(fù)責(zé)。
重點關(guān)注實際控制人的家庭、有無不良生活習(xí)慣、遵紀(jì)守法程度、身體健康狀況等非財務(wù)風(fēng)險因素。
信用證業(yè)務(wù)是銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)，一般不會給商業(yè)銀行帶來風(fēng)險。
依法破產(chǎn)的債務(wù)人，其無法償還的債務(wù)依法被免除。
鋼材貿(mào)易屬于中小企業(yè)新模式下的一般支持類行業(yè)。