A、疏散加油車輛
B、停止加油
C、關(guān)閉卸油閘閥
D、用滅火器撲救
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A、設(shè)法封堵溢油出口
B、疏散加油車輛
C、找電話報(bào)警
D、呼喊請求支援
A、滅火毯
B、沙
C、干粉滅火器
D、水
A、油罐計(jì)量口
B、油罐卸油口
C、加油槍口
D、罐車卸油口
A、用滅火毯或濕棉被覆蓋在油罐口
B、用沙進(jìn)行撲救
C、必要時(shí),將油罐車推進(jìn)水潭、江河或海里
D、用水進(jìn)行撲救
A、滅火器
B、滅火毯
C、水
D、沙
最新試題
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
對于因設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù),對風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險(xiǎn)的(),做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對決策。
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用,主要用于評價(jià)加油站()控制情況。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。