A、到貨率
B、信用度
C、質(zhì)量
D、退貨率
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A、退貨量是否健康
B、退貨金額是否健康
C、進貨數(shù)量是否健康
D、進貨金額是否健康
A、前臺pos系統(tǒng)冷啟動
B、后臺bos冷啟動
C、重啟站級系統(tǒng)
D、以上三種方法均可實現(xiàn)
A、收銀員、便利店員
B、便利店主管
C、收銀員、前廳主管
D、便利店主管、油站經(jīng)理
A、期內(nèi)交貨差錯量÷期內(nèi)交貨總量×100%
B、期內(nèi)交貨差錯金額÷期內(nèi)交貨總金額×100%
C、期內(nèi)交貨差錯次數(shù)÷期內(nèi)交貨總次數(shù)×100%
D、以上3項
A、進貨的概率
B、進貨的比率
C、店內(nèi)進貨健康指數(shù)
D、進退比
最新試題
系統(tǒng)應(yīng)用指對加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評價結(jié)果,主要用于評價加油站對信息系統(tǒng)運用,維護的能力。
下面不適合城市站的營銷策略是()
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
風(fēng)險度量法是指針對風(fēng)險案例中的有效數(shù)據(jù),對風(fēng)險的大小進行計量,判定風(fēng)險的(),做出風(fēng)險應(yīng)對決策。