A、投幣
B、清點(diǎn)
C、封包
D、繳存
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A、提供應(yīng)稅勞務(wù)
B、零售銷(xiāo)售
C、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)
D、銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)
A、支票送交銀行
B、核算員收取支票
C、支票送交銀行轉(zhuǎn)賬
D、站經(jīng)理收取支票
A、支票使用人的姓名
B、家庭住址
C、身份證號(hào)碼
D、工作單位、聯(lián)系電話(huà)
A、字跡不清楚
B、涂改
C、無(wú)印鑒
D、以上3項(xiàng)
A、檢查財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、支票專(zhuān)用章
B、檢查法人名章
C、檢查法人簽字
D、檢查日期
最新試題
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀(guān)形象,可采用()法。
促銷(xiāo)品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀(guān)異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷(xiāo)發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
便利店品類(lèi)優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
商流費(fèi)總額是指加油站為銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用,主要用于評(píng)價(jià)加油站()控制情況。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類(lèi),判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是()
加油站發(fā)生促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。