A、2Ω
B、4Ω
C、5Ω
D、8Ω
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A、啟動裝置工作而發(fā)動機不轉(zhuǎn)
B、發(fā)動機轉(zhuǎn)動但不發(fā)火
C、啟動裝置不工作
D、發(fā)動機發(fā)火不均勻
A、燃油壓力過低
B、排黑煙
C、啟動裝置不工作
D、燃燒室潤滑油過多
A、氣閥的密封
B、活塞環(huán)
C、氣閥導軌
D、電瓶
A、轉(zhuǎn)子線圈匝間短路,氣隙不均勻;
B、轉(zhuǎn)子線圈變形位移,定子鐵芯絕緣損壞或松動;
C、轉(zhuǎn)子不平衡,發(fā)電機中心與汽輪機中心不在一條水平線;
D、基礎(chǔ)不牢或基礎(chǔ)水平有問題。
A、斷路
B、短路
C、接觸不良
D、跳閘
最新試題
事故單位應根據(jù)()提出的預防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復后組織實施。
分析事故時,應從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
加油站盈利能力指標稅前利潤的計算公式是()
促銷品應確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
事故案例分析應盡可能做到直觀形象,可采用()法。
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
促銷品價格標簽上價格應確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應立即更換。