A.全站員工人數(shù)
B.加油員人數(shù)
C.當(dāng)班人數(shù)
D.前庭員工人數(shù)
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A.一位顧客
B.當(dāng)班顧客
C.全天顧客
D.1h內(nèi)的顧客
A.同類型站
B.區(qū)域平均水平
C.區(qū)域總體水平
D.對(duì)標(biāo)站
A.銷售相關(guān)信息
B.基本信息
C.員工數(shù)量
D.潛在銷量
A.非油潛在銷售能力
B.人均油非量效關(guān)聯(lián)指數(shù)
C.堆頭油非轉(zhuǎn)化率
D.未動(dòng)銷商品序列
A.汽、柴油槍量匹配比例
B.汽油槍量匹配比例
C.牌號(hào)槍量匹配比例
D.柴油槍量匹配比例
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。
下面不適合高速加油站的營銷策略是（）
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計(jì)算公式是（）
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。