A.集中戰(zhàn)略是針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略可分為兩類：集中成本領(lǐng)先和集中差異化
C.集中戰(zhàn)略一般是大型企業(yè)采用
D.實施集中戰(zhàn)略的風(fēng)險之一是競爭者可能模仿
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A.能接受的
B.具有極少價值的
C.顧客愿意支付低價格的
D.不標(biāo)準(zhǔn)的，能滿足獨特需求的
A.顧客能接受的
B.對顧客來說是獨特的
C.不被顧客認(rèn)為是具有價值的
D.能滿足顧客獨特需求的
A.分權(quán)理論提倡將非關(guān)鍵性活動外包出去
B.采用外包的方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關(guān)鍵的價值鏈活動上
C.會降低內(nèi)部等級制，并使組織結(jié)構(gòu)扁平化
D.外包數(shù)量越多，企業(yè)對外部供應(yīng)商的議價能力越強(qiáng)
A.采購
B.人力資源
C.技術(shù)發(fā)展
D.售后服務(wù)
A.物流
B.市場
C.運營
D.采購
最新試題
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。