A.交換信息和開價
B.說服
C.讓步
D.達(dá)成協(xié)議
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A.準(zhǔn)備
B.建立關(guān)系
C.交換信息和開價
D.信任和承諾
A.面對面溝通
B.傳真和電子郵件
C.電話討論和電話會議
D.便簽和信件
A.編碼
B.渠道
C.解碼
D.反饋
A.前期階段
B.后期階段
C.內(nèi)部含義
D.外部含義
A.國外服務(wù)津貼
B.艱苦條件津貼
C.安置遷移津貼
D.母國度假年津貼
最新試題
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括()活動。
企業(yè)主要()來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到()的作用。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。